按照委托方要求开展战略匹配与目标制定、现状评估与分析、‌流程分析与优化、总体架构设计、实施路径与项目分解、保障体系规划等，形成‌项目建议书、可行性研究报告、初步设计方案；亦可对委托方送审的项目前期的可研报告、初步设计方案的科学性、合理性和可靠性等方面进行咨询把关。

根据信息化项目立项管理要求，开展信息化项目立项所需材料的编制工作，包括不限于项目建议书、可行性研究报告、初步设计方案，协助委托方完成方案评审、立项申报、项目招标等工作。