绩效评价 · 标杆案例

对智慧吴中项目开展造价与绩效评估，按立项、建设、运行三阶段，从应用实用性、实战性与时效性三个维度评测，同步核验造价合理性，为后续投入与效能提升提供量化依据。

为平湖市信息化项目构建“4+N+X”绩效指标体系，围绕活跃度、贯通率、业务闭环率与数据备份等指标综合评测，形成整改建议，为后续资金安排提供决策依据。

对平湖市政府投资信息化项目开展绩效评价，核验立项手续、采购流程与实施文档规范性，确认多数项目达成预期建设目标，并针对运维保障与应用推广不足提出整改建议。

围绕项目的项目管理、应用绩效、协同共享、技术支撑、安全运行等维度构建指标，对项目绩效进行综合评价。

对花桥经开区政务信息化项目开展运营绩效评估，从应用活跃度、业务闭环率、协同共享等维度量化评测，识别推广与运维短板并提出改进建议，助力提升政务服务效能。

围绕项目管理、应用绩效、协同共享、技术支撑与安全运行五个维度构建指标，对全生命管理系统综合评测，既确认目标达成，也揭示运维与推广短板并明确整改方向。